Três formas de estruturar decisões financeiras, do projeto pontual à rotina de gestão
A Verdi organiza sua atuação em três frentes complementares, que podem ser contratadas de forma isolada ou combinada, conforme o momento financeiro da empresa.
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Projetos Estruturantes
Para empresas que precisam construir ou revisar sua arquitetura financeira.
Diagnóstico de valor, valuation, planejamento financeiro, orçamento integrado, plano de recuperação judicial, análise de viabilidade de projetos e estruturação de capital.
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Programa Verdi de Geração de Valor
Para empresas que buscam uma gestão financeira estratégica contínua ao lado dos sócios e da diretoria.
Governança financeira recorrente, apoio à decisão executiva e acompanhamento sistemático de performance.
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Captação e Reestruturação Financeira
Para empresas em busca de capital ou reorganização de passivos.
Estruturação de operações de funding, captação de recursos, reorganização de passivos, modelagem financeira, preparação de dossiês técnicos e apoio à negociação com bancos e investidores.
Falar sobre captaçãoQual solução faz sentido para o seu momento
Empresas com uma decisão específica pela frente, como um valuation ou um estudo de viabilidade, tendem a começar por um Projeto Estruturante. Empresas que já superaram essa fase e precisam de rotina de gestão financeira migram para o Programa Verdi. Operações que precisam de capital ou reorganização de dívida acionam a Captação e Reestruturação Financeira. As três frentes também podem se combinar, conforme o momento da empresa.
Qual dessas frentes resolve o momento da sua empresa agora?
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É possível contratar mais de uma solução da Verdi ao mesmo tempo?
Sim. As três frentes são complementares. Uma empresa pode iniciar com um Projeto Estruturante e, na sequência, migrar para o Programa Verdi de Geração de Valor, ou acionar a Captação e Reestruturação Financeira quando surge uma necessidade específica de capital.
