Uma consultoria financeira para
decisões de CEOs
A Verdi nasce como uma boutique de Corporate Finance dedicada a pequenas e médias empresas. Nossa atuação não é contábil nem operacional. É estratégica: apoiamos sócios e diretoria nas decisões que definem caixa, capital e crescimento.
Onde a Verdi atua
A Verdi atua onde a decisão é tomada, ao lado de sócios, diretoria e conselho, com foco em estruturação de capital, geração de caixa e retorno sobre o capital investido.
Princípios que guiam cada projeto
Quem conduz a metodologia
Flávio Cortez
Sócio Fundador
Economista com quase 30 anos de atuação em finanças corporativas, Flávio Cortez fundou a Verdi em 1998 e, desde então, assessora empresas da indústria, do comércio e de serviços em análise de investimentos, captação de recursos de longo prazo e gestão financeira. Paralelamente, é CFO de um grupo hospitalar especializado em oftalmologia e administrador de um centro de cirurgia refrativa que ajudou a conceber e implantar. Essa vivência de quem está do lado da empresa, e não apenas do consultor, orienta a forma como a Verdi estrutura cada projeto.
Mais de R$ 500 milhões em captações assessoradas , além de estudos de viabilidade para projetos em diversos setores, como hotelaria, saúde, indústria, distribuição e empreendimentos de base imobiliária (shopping centers e complexos multiuso), sempre no padrão exigido pelos bancos de desenvolvimento.
Operações de grande porte com o Banco do Nordeste , entre elas um financiamento de R$ 150 milhões para um empreendimento hoteleiro, estruturado e negociado do estudo de viabilidade até a contratação.
Experiência de gestor, não só de consultor: conduziu a implantação de um centro cirúrgico, da concepção e captação de sócios à inauguração, e responde pelo orçamento, pela liquidez e pela governança de um grupo hospitalar. Conhece na prática os desafios que os clientes enfrentam.
Setores onde atuamos
A Verdi concentra sua atuação em setores intensivos em capital e complexidade operacional: saúde, turismo, varejo estruturado e indústria regional.
Uma decisão financeira bem tomada começa com a leitura certa dos números
Agende um diagnóstico preliminar e veja como o Método Verdi se aplica ao seu negócio.
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A Verdi substitui o contador da minha empresa?
Não. A Verdi atua na camada estratégica das finanças: decisões de capital, estrutura de dívida, rentabilidade e crescimento. A contabilidade responde por obrigações fiscais e escrituração, e continua sendo necessária. As duas funções são complementares, e a Verdi trabalha ao lado do contador, do controller e da diretoria financeira, sem sobreposição de papéis.
Que tipo de empresa a Verdi atende?
A Verdi atende pequenas e médias empresas com decisões financeiras relevantes pela frente: investimento, captação de recursos, reestruturação de dívida ou estruturação da gestão financeira para sustentar crescimento. A atuação concentra-se em setores intensivos em capital e complexidade operacional, com destaque para saúde, turismo, varejo estruturado e indústria regional, sem restrição a esses segmentos.
Como funciona o primeiro contato com a Verdi?
O primeiro passo é uma conversa inicial de 30 a 45 minutos, sem custo. Nela buscamos entender o modelo de negócio, o momento financeiro da empresa e as decisões críticas em pauta. Ao final, apresentamos uma leitura preliminar e indicamos o caminho mais adequado, seja um projeto estruturante, o acompanhamento recorrente do Programa Verdi ou uma operação de captação.
A Verdi trabalha com empresas que já têm diretor financeiro ou CFO?
Sim. Nesses casos a Verdi atua como parceira técnica da diretoria financeira, contribuindo com visão externa independente em decisões de estrutura de capital, valuation, captação e governança. A atuação é complementar e não substitui a função executiva interna.
O que diferencia a Verdi de uma consultoria financeira tradicional?
A Verdi opera com metodologia proprietária, o Método Verdi de Geração de Valor Econômico, estruturada em cinco fases que vão do diagnóstico à governança. A atuação ocorre no nível da diretoria e do conselho, com foco em geração de caixa, expansão de margem e retorno sobre o capital investido, e não na execução de rotinas financeiras.